加快发展综合农事服务 持续带动农民增收合作社增效

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逊克县明星现代农机专业合作社分红,社员们扭起大秧歌,欢天喜地来庆祝。
逊克县明星现代农机专业合作社成立于2011年,由当时的7户,发展到现有社员1…
本网讯逊克县明星现代农机专业合作社分红,社员们扭起大秧歌,欢天喜地来庆祝。

持续带动农民增收合作社增效

逊克县明星现代农机专业合作社成立于2011年,由当时的7户,发展到现有社员117户,耕地面积达43000多亩。2015年合作社克服气候异常、粮食价格走低的困难,达到利润3380万元,1月29日,合作社以现金发放形式分红。在当天的分红大会上,社员姜东利拿到了50多万元红利。
2015年初,县农业技术推广中心与明星现代农机专业合作社签署农业技术服务合作协议书。县农业技术推广中心对山河村以南的5000亩土地,每亩增收部分收取10%的农产品作为农业技术服务费。通过有偿服务平台的建设,充分发挥农业技术部门的技术优势和农机合作社的经济优势和机械优势,实现农机和农技相结合,为农业的增产提质创造条件,实现农民增收。444龙粮网__黑龙江省粮食行业门户网
|大豆|小麦|面粉|水稻|大米|玉米

——黑龙江省逊克县丰禾现代农机合作社

逊克县丰禾现代农机合作社位于黑龙江省逊克县奇克镇前进村,是国家农民创新创业示范基地、省级农业示范园区。2016年获批省级规范社,2017年获批国家级示范社,2018年获批中国质量信用AAA级示范社。图片 1

2010年,前进村村民侯保柱返乡创业,在村内带头组建成立了逊克县丰禾大豆种植合作社。2015年筹集资金1000万元,注册成立了逊克县丰禾现代农机合作社,成为千万元级农机合作社。经过几年的壮大发展,目前合作社建有集粮食烘干、仓储库、机械库、物流中转中心、综合办公区为一体的现代化农业产业基地4.2万平方米。拥有凯斯7130、2254、3310、道依茨2104等各类大型现代农业机械14台,配套农机具31台套,建成日烘干能力500吨烘干塔2座,收储能力3万吨粮食仓储库一座,1.6万平方米大豆加工厂一处,成为粮食种植、加工销售、农业综合服务“三产合一”的新型经营主体。

近年来,逊克县丰禾现代农机合作社坚持“民办、民管、民受益”的发展理念,立足逊克县高纬寒地、黑土有机、资源富足等优势,以农业供给侧结构性改革和市场需求为导向,以创造效益为中心,在日益激烈的市场竞争环境中,始终能够保持快速高效的发展势头,立于不败之地,得益于各级政府的大力支持,也得益于合作社多年的艰苦奋斗和创新进取,创建了“种植品牌化、运营规范化、产业多元化、致富同步化”的新型发展模式。图片 2

一、坚持绿色发展理念,实现特色种植品牌化

合作社抢抓农业绿色发展示范区创建的机遇,将农业绿色发展理念贯穿始终,坚持打绿色牌,走特色路。一是应用先进农业技术。合作社与逊克县农业技术推广中心和奇克镇农村经济技术服务中心达成合作,开展黑河43品种大豆,德美亚1、瑞福尔品种玉米等作物的种植试验。通过应用大垄双行、测土配方施肥、生物防治、密植防病以及绿色栽培等先进种植技术,玉米亩均减少化肥施用10斤,大豆亩均减少化肥施用4.3斤,有效节约了种植成本。二是推行耕地轮作。合作社积极开展耕地轮作试点建设,落实2016-2018年耕地轮作试点任务8125亩,在轮作地块科学实行杂粮、玉米、大豆的“三三”轮作模式,达到了培肥地力、增加产量的目的。2018年,轮作地块大豆增产30%,玉米增产19%。三是打造“互联网+农业”示范基地。积极发展“互联网+农业”,建设“互联网+农业”大豆有机种植高标准示范基地1处,基地面积618亩。基地内安装物联网监控系统1套,真正实现生产有记录、来源可溯、去向可追踪。四是提升作物品质。合作社与云天化、倍丰、海利尔等知名农资生产企业建立长期合作,厂家根据当年的土壤、气候条件和种植作物品种合理调配配方,可使作物充分吸收养分,提升粮食品质。加大“三品一标”认证,取得绿色认证大豆6225亩,有机认证大豆618亩,并注册“豆溢香”“丰禾豆溢香”商标标识。

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二、创新经营管理方式,实现合作社运营科学化

合作社坚持转换观念、与时俱进,不断创新经营管理方式,实现科学化运营管理。一是建立管理体系。合作社根据需要,设立了理事会、监事会,成立了农业发展部、农机部、综合部、财务部、仓储部5个部门。制定《财务管理制度》、《农机管理制度》等10余项管理制度,使用OA和钉钉办公管理系统,通过各部门之间密切配合,确保每项工作有计划、有预算、有目标地开展,避免了无效工作事件发生。二是制定科学管理方法。通过归纳总结多年的种植和管理经验,打造“员工绩效管理和农业种植定额标准”管理办法。这套管理办法的实施,降低了生产作业成本,提高了员工工作效率,激发了工作的积极性,使运营管理更为规范化、人性化、科学化。引用阿米巴经营模式,有效解决了种植面积大、范围广、土地零散等带来的经营难题,使种植管理井然有序。三是注重团队建设。为建设一支有共同目标、共同理想、共同利益,有统一职业规划、人生梦想的年轻化的经营团队,合作社形成了“为耕者谋利,为食者造福”的价值观和“务实勤奋、主动沟通、艰苦奋斗、自我批判”的精神。四是扩大人才培养工程。一方面通过公开招聘优秀管理人员,弥补在管理上的短板,另一方面吸纳经营丰富的种地能手、机械能手,增加耕作效能,打造了一支有战斗力的战狼团队。

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三、着力拓宽经营范畴,实现产业延伸多元化

合作社立足市场需求,以“粮头食尾”“农头工尾”为抓手,不断延伸农业产业链,提升农产品价值链。一是建立“北粮南销”销售模式。合作社与大连北方、双胞胎、北安象屿、海天酱油等公司建立了合作关系,累计签订粮食销售订单8万余吨,改变了传统“坐家卖粮”的销售方式,实现增收300万元。二是努力规避市场风险。根据期货价格走势,对投入成本和产出进行详细分析比对,科学研判粮食种植品种,锁定每公顷土地固定收益,最大限度保证合作社处于营利状态,有效规避了市场风险。三是拓宽经营范畴。合作社为有效推进农业绿色发展示范区建设,开展榨油、大豆蛋白提取等大豆深加工项目。投资3000万元,建设占地900平方米年加工能力1.2万吨大豆加工厂房,购进有机绿色大豆筛选设备1台套,大豆蛋白提取设备1台套,榨油设备1台套。目前已完成加工厂房建设和部分设备采购,正在开展设备调试工作,即将投产达效,推动了合作社农业生产集团化、市场化,形成大豆精深加工产业链。

四、突出示范引领作用,实现利益分享共同化

合作社始终坚持以带动农民增收致富为目标,经营模式逐步实现由经营向服务的转化,大力开展综合农事服务。一是发展“十位一体”农业一体化服务。面向普通农户、种粮大户、合作社开展以种子统购、化肥统购、农药统购、农机服务、粮食烘干、粮食物流、农村金融和农业技术、粮食收购、粮食仓储、粮食销售等为主要内容的“十位一体”农业一体化服务,全力打造“一站式、饭店式、保姆式”农业服务平台,带动普通农户、种植大户、合作社增加收入。二是推进资源整合。以本合作社为主导,将山河合作社、农工合作社、明旭合作社的机械和土地资源进行有效整合,形成“拳头优势”的同时,也解决了这几个合作社卖粮难、融资难的问题,促进了全县农业共同发展。三是带动社员增收。按照自主经营、自负盈亏、利益共享、风险共担的组织框架,积极引导农民带地入社、带资入社,实行“租金、股金、薪金+分红”的模式,带领社员共同致富。2018年,经营土地3.9万亩,年产值4700万元,利润920万元,入社农户153户,入社农户亩均收入490元,相较于未入社农户高60元。四是带动贫困户脱贫。合作社与逊克县57户建档立卡贫困户签订了帮扶协议,通过带资入社的形式,建立利益联结机制,带动建档立卡贫困户每户年均增收2400元。面向无劳动贫困户,采取了代耕代种、减免费用等方式,解决了贫困户“种地难”问题。对有劳动能力、有就业意愿的贫困户,通过岗位培训、派出学习等方式,提高劳动技能,优先安排在合作社就业,安置农村劳动力50人,人均年收入4.5万元。

在接下来的发展过程中,逊克县丰禾现代农机合作社将进一步发挥自身优势,在各级政府的正确引导下,脚踏实地、稳步发展,不断提升市场综合竞争力,重点做好以下几方面工作。一是推动合作社提档升级。积极向上争取政策,把握市场机遇,进一步深化土地经营向农业服务的发展方向转变,建立农业服务一体化服务平台,促进合作社发展壮大、提档升级。突出示范带动作用,加大资金投入,拓宽销售渠道,提升服务品质,努力打造农民增收致富新载体。二是持续探索耕地轮作新模式。强化与逊克县农业技术推广中心和奇克镇农村经济技术服务中心的合作,通过在同一区域开展不同轮作模式的种植试验,科学测算土质变化、粮食产量、投入成本以及产出效益,探索出最符合地块性质的轮作模式,提升作物产量和品质。三是推动产业加工基地项目建设。秉承农业绿色发展理念,促进一二三产业深度融合发展,建设绿色环保、生态宜居、可持续发展的丰禾农业产业基地。在推动农业产业基地一期工程大豆精深加工项目建设尽快投产达效的基础上,加快筹备二期肉牛养殖及饲料加工项目和三期休闲农业及乡村旅游资源开发项目建设,在根本上解决经营模式单一的问题,建立可循环农业产业化模式。

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(服务组织联系方式:黑龙江省丰禾现代农机合作社理事长侯宝柱,联系电话:13846387658。本案例材料主要编写人员联系方式:黑龙江省逊克县奇克镇副镇长刘冰,联系电话:13845697111)

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